MEJORAMIENTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA MAYO LUREN

FORMATO SNIP-03: 
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:		28/11/2012
1.	IDENTIFICACIÓN
1.1	Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 242083
1.2	Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO DE MAYO LUREN, DISTRITO DE AUCARA - LUCANAS - AYACUCHO
1.3	Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
	Función 18 SANEAMIENTO División Funcional 040 SANEAMIENTO Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL   Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4	Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5	Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6	Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
	Departamento Provincia Distrito Localidad AYACUCHO  LUCANAS  AUCARA  MAYO LUREN
1.7	Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
	Sector:   GOBIERNOS LOCALES  Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA  Nombre:   SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
	Persona Responsable de Formular:   ING NOELIA ARISMENDI CANO  Persona Responsable de la Unidad Formuladora:   KADER IVAN CABALLA APAZA
1.8	Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
	Sector:   GOBIERNOS LOCALES  Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
	Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:   ING KADER IVAN CABALLA APAZA
2	ESTUDIOS
2.1	Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
	Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación PERFIL  25/09/2012 ING NOELIA ARISMENDI CANO  10,500 APROBADO
2.2	Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3	JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1	Planteamiento del Problema
	INCREMENTO DE INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, PARASITARIAS Y CONTAMINACION AMBIENTAL EN LA LOCALIDAD DE MAYO LUREN
3.2	Beneficiarios Directos
3.2.1	Número de los Beneficiarios Directos 1,100 (N° de personas)
3.2.2	Caracteristica de los Beneficiarios La población, objetivo de este proyecto, tiene la necesidad de contar con un servicio de agua potabilizada y un servicio de alcantarillado óptimo. La población y zona afectada corresponde a toda la población de la Comunidad urbana del Anexo de Mayo o Luren, Provincia de Lucanas y Región Ayacucho; la cual está conformada por aproximadamente 1100 personas, distribuidas en 220 familias. La agricultura es una de las principales actividades económicas de esta localidad. Donde el 80% de la población siembra para su autoconsumo y un 20% para llevarlos al mercado.
3.3	Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
	DISMINUCION DE INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, PARASITARIAS Y CONTAMINACION AMBIENTAL EN LA LOCALIDAD DE MAYO LUREN
3.4	Análisis de la demanda y oferta
	Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4	ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA  (Las tres mejores alternativas)
4.1	Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)
	Alternativa 1  (Recomendada) MEJORAR LA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE, LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 1,970 ML, CONSTRUIR UN NUEVO RESERVORIO DE 8 M3, MEJORAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN DE 3,935 ML, CONEXIÓN DOMICILIARIO: 220 UNIDADES Y CAPACITAR A LOS POBLADORES PARA EL USO RACIONAL DEL AGUA Y TOMAR CONCIENCIA AMBIENTAL, INSTALACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO DE 2,870 ML, COLECTORES.:2,870ML, CONSTRUCCION DE BUZONES.:129 UNIDADES, INSTALACION DE EMISOR 675 ML, CONEXIÓN DOMICILIARIAS: 220 UNIDADES, PLANTA DE TRATAMIENTO. CON DESARENADOR Y REJILLA Y TANQUE IMHOFF. Alternativa 2 NO PRESENTA Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2	Indicadores
	Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles) A Precio de Mercado 1,439,666  0  0  A Precio Social 1,229,613  0  0  Costo Beneficio (A Precio Social) Valor Actual Neto (Nuevos Soles) 9,846,321  0  0  Tasa Interna Retorno (%) 72.00  0.00  0.00  Costos / Efectividad Ratio C/E 1,095.51  0.00  0.00  Unidad de medida del ratio C/E (Ejms  Beneficiario, alumno atendido, etc.) POBLADOR  NO PRESENTA  NO PRESENTA
4.3	Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
	Los costos de operación y mantenimiento del Sistema, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Aucará por correspondencia, ya que se trata de un servicio público. Del mismo modo los beneficiarios aportaran la mano de obra para la conservación y mantenimiento del sistema, mientras que la Municipalidad, proveerá de re recursos económicos, los equipos, herramientas e implementos necesarios para este fin.
4.4	GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1	Peligros identificados en el área del PIP
	PELIGRO NIVEL
4.4.2	Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3	Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5	COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)
5.1	Cronograma de Inversión según Componentes:
	COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles) 1er Semestre 2013   Total por componente  EXPEDIENTE TECNICO  24,278  24,278  SISTEMA DE AGUA POTABLE  599,732  599,732  SISTEMA DE ALCANTARILLADO  771,378  771,378  SUPERVISION  44,278  44,278  Total por periodo 1,439,666  1,439,666
5.2	Cronograma de Componentes Físicos:
	COMPONENTES Semestres  Unidad de  Medida 1er Semestre 2013   Total por componente  EXPEDIENTE TECNICO  ESTUDIO  100  100  SISTEMA DE AGUA POTABLE  GLB  100  100  SISTEMA DE ALCANTARILLADO  GBL  100  100  SUPERVISION  GLB  100  100
5.3	Operación y Mantenimiento:
	COSTOS Años (Nuevos Soles) Julio Diciembre 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  2028  2029  2030  2031  2032  Sin PIP Operación 3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  3,600  Mantenimiento 1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  10,500  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  1,050  Con PIP Operación 13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  13,949  Mantenimiento 2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752  2,752
5.4	Inversiones por reposición:
	Años (Nuevos Soles) Julio Diciembre 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  2028  2029  2030  2031  2032  Total por componente  Inversiones por reposición 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0
5.5	Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
5.6	Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6	MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
	Indicador Medios de Verificación Supuestos Fin Mejorar la calidad de vida de la población de Mayo Luren Disminución de las necesidades básicas insatisfechas Encuestas a hogares, Censos El gobierno apoya la ejecución de proyectos de infraestructura social Propósito Reducir la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis Tasa de morbilidad Boletín epidemiológico de la UTES Aucara Mantenimiento adecuado de los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado Componentes Agua: Construcción Nueva captación, línea de Interconexión, ampliación las redes de distribución e instalación de conexiones domiciliarias con sus respectivas Alcantarillado: Construcción del sistema de alcantarillado, emisores y ampliación de las conexiones domiciliarias, construcción de la Planta de Tratamiento Kilómetro de tubería instalada; unidades de tratamiento, almacenamiento construido, incrementos de usuarios tanto de agua y desagües informe de obra; Valorizaciones; Informes de capacitación Financiamiento apropiado y oportuno y participación del gobierno local y de la comunidad Actividades Elaboración del Expediente Técnico; Contratación de la ejecución de obra; Charlas de capacitación y supervision de obra Número de contratos firmados; Número de eventos de capacitación Reportes de avance de la Unidad Ejecutora (Municipalidad Distrital) Disponibilidad de Consultores locales; participación de la población
7	OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
	No se han registrado observaciones
8	EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
	Fecha de registro de la evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas 04/12/2012  10:02 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA   No se han registrado Notas
9	DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1	Documentos de la Evaluación
	Documento Fecha Tipo Unidad INFORME TECNICO N 017-2012-MDA-SIDU/UF/KICA  28/11/2012  SALIDA  SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO  INFORME TECNICO N 017-2012-MDA-SIDU/UF/KICA  28/11/2012  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA  INFORME TECNICO N 018-2012-MDA/OPI/BMHC  04/12/2012  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA  INFORME TECNICO N 018-2012-MDA/OPI/BMHC  04/12/2012  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
9.2	Documentos Complementarios
	No se han registrado Documentos Complementarios
10	DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
	N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N 018-2012-MDA/OPI/BMHC
	Especialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. BLANCA MONICA HUAMANI CABEZAS
	Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. BLANCA MONICA HUAMANI CABEZAS
	Fecha de la Declaración de Viabilidad: 04/12/2012
11	COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1	La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
	Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA